Вам сложно делегировать задачи – всё остаётся на ваших плечах, и у вас нет времени даже попить кофе?
Финансовая отчетность разбросана по разным таблицам, цифры не сходятся. Вы испытываете постоянную тревогу и чувствуете, что не управляете бизнесом. Не понимаете, сколько вы зарабатываете?
Нет контроля над ключевыми процессами и сроками?
Команда не справляется. Вы чувствуете, что не можете ни на кого положиться, и всё приходится делать самому, ведь так, как вы никто не сделает?
Я помогаю выявить эти и другие слабые звенья в вашем бизнесе и подсказываю, куда направить усилия для устойчивого роста.
Почему я?
Дмитрий Ханковский
Частный предприниматель с оборотом более 120 млн рублей по итогам 2024 года
Экс-гендиректор Фаберлик
Эксперт в области управления командой, построения процессов и поиска точек роста бизнеса
Прошел путь от аналитика до генерального директора компании с миллиардными оборотоми, а сейчас управляю несколькими бизнесами и помогаю предпринимателям расти
Член Совета по развитию парфюмерно-косметической промышленности РФ при Минпромторге
Член Совета профессионалов по цепям поставок
Десятки довольных клиентов с завершёнными проектами, с ростом средней прибыли более чем на 20%
Больше информации обо мне вы можете узнать в моем телеграмм канале — жми на кнопку!
Телеграмм канал
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
Максим Родников
Основатель агентства стратегического продвижения и управления репутацией «МЕТКА» Президент бизнес-сообщества «РУБИКОН»
Малова Виктория
Основатель агентства по продвижению бизнеса и экспертов в социальных сетях.
Услуги
Двухмесячное сопровождение
Индивидуальный формат с возможностью привлечения вашей команды
Глубокий разбор и анализ вашего бизнеса
Разрабатываем четкий план действий по развитию бизнеса
Реализуем практические инструменты и стратегии, адаптированные под ваш проект
Поддержка на каждом этапе внедрения
Помощь в решении возникающих вопросов
Стратегическая сессия
Индивидуальный формат
Полный разбор вашего кейса - изучаем детали, выясняем суть проблемы
Анализ ошибок и поиск точек роста
Практические рекомендации с конкретными шагами
Полезные материалы и контакты, если они могут помочь решить ваш запрос
Индивидуальный формат с возможностью привлечения членов вашей команды.
Я прошел путь от простого аналитика до генерального директора крупнейшей российской парфюмерно-косметической компании Фаберлик. Запустил свой бизнес с нуля, развиваю его. На своем пути я набил много шишек, получил много опыта. И теперь, могу концентрированно передать эти знания Вам. Вместо того, чтобы тратить годы, приобретая собственный опыт, вы получите готовые проверенные решения во время нашей совместной работы.
Я точно знаю, что есть ряд зон, где у каждого предпринимателя неизбежно возникают трудности:
Делегирование
Вы не можете вылезти из операционки, нет времени даже выпить чашку кофе. Чувствуете, что все держится на вас
У вас есть тревога, напряжение, страх потерять контроль
А при передаче дел сотрудникам появляются ошибки
Не переживайте, это встречается у многих, даже у опытных предпринимателей. Я знаю, как с этим бороться
Финансовое управление
Отсутствует прозрачность и вы не понимаете, сколько зарабатываете и зарабатываете ли вообще
Чувствуете тревогу и неуверенность, потому что бизнес кажется неуправляемым
Это не беда и легко исправимо
Управление цепочками поставок
Не можете выстроить систему планирования и закупок
Нужное не приходит вовремя, а того, что вам не нужно, у вас в избытке
И вообще склад то пуст, то завален
Деньги периодически заморожены в остатках
И с этим разберёмся
Маркетинг
Не понимаете, кто ваша целевая аудитория
Ничего не знаете о конкурентах
Не знаете, как вообще создать бренд
Без проблем поговорим и об этом
Отчетность и данные
Данных нет
Или они есть, но вы не знаете, что с ними делать
У вас нет регулярной отчетности
Вам не на что опереться, при принятии решений
Тоже распространенная проблема, но вполне решаемая
Разработка продукта
Не знаете где найти поставщика или производителя
Ваш продукт не попадает в вашу целевую аудиторию.
Фаберлик выпускал 300 новых продуктов в год, а в моем бизнесе с детскими сумочками более 100 позиций. Поэтому я знаю, как с этим справиться
Поиск точек роста
Самое главное, вы не понимаете, почему бизнес не растет
Не можете выработать стратегию, решить во что инвестировать
А что у вас вообще с бизнес-моделью?
Этот глобальный вопрос также можем вместе разобрать
Как будет выстроена наша работа:
📎Первые восемь встреч
Мы укомплектуем только из тех тем выше, которые Вам откликаются или которые мы выявим в процессе анализа
Вы получите от меня как теоретические знания, так и практические рекомендации, и уже начнете внедрять их в свое дело
📎Следующие шесть встреч будут посвящены разбору ваших конкретных кейсов
Будем разбирать успехи и неудачи от внедрения тех или иных инструментов
Я буду оказывать поддержку на всем этом пути
А также займемся самым главным:
По методике «потыкаться, навалиться, нахохлиться» определим, на какой стадии сейчас ваш бизнес
И сформируем конкретный план действий на ближайшее время и выработаем ряд стратегических инициатив
В итоге вы получите: Концентрированные теоретические и практические знания, которые точно дают результат. На протяжении двух месяцев я буду вашим проводником и спарринг-партнером, и буду оказывать вам всяческую поддержку. По окончанию у вас будет четкое видение, что, как и когда вам делать.